Avatar

ThakSin University
Engagement System
##

Avatar



ความปลอดภัยของรหัสผ่าน
ลืมรหัสผ่าน คลิกที่นี่..  


สรุปการใช้จ่ายงบประมาณ !

โครงการประจำปีงบประมาณ 2561





รายงานฉบับสมบูรณ์
โครงการปีงบประมาณ 2561


×

แบบฟอร์มขอรับบริการคำปรึกษา...

ชื่อ นามสกุลผู้ร้องขอ
รายละเอียด
สถานที่ติดต่อ
เบอร์โทร ใส่เฉพะตัวเลข
อีเมล์ จำเป็นในการติดต่อกลับและรับคำตอบ
×

รายชื่อผู้ใช้งานในระบบ...

  • กุสุมาลย์ น้อยผา
  • กชพร แก่นยะกูล
  • กนกวรรณ จินดามณี
  • กฤษฎา คงหนู
  • กฤษฎา อภินวถาวรกุล
  • กฤษณา เฉลียวศักดิ์
  • กฤษณา เฉลียวศักดิ์
  • กอบกุล สุวลักษณ์
  • กัญจนี พลอินทร์
  • กิ่งกาญจนา กฤษณะโยธิน
  • เกศนี ตังคะมณี
  • เกษม
  • ขวัญจิตต์ สุวรรณนพรัตน์
  • จตุพร ไกรถาวร
  • จรรยา ชูทับ
  • จรวยพร นุ่มน้อย
  • จรินทร์ เทพสงเคราะห์
  • จอมภพ แววศักดิ์
  • จารุวรรณ ชูสงค์
  • จำนงค์ แรกพินิจ
  • จิตติมา แพ่งโยธา
  • จิตรา จันโสด
  • จิรพรรณ พีรวุฒิ
  • จุฑารัตน์ รัตนศิริ
  • เจนจิรา ฉัตรจินดา
  • เจนจิรา วิศพันธ์
  • ชลธิดา เกษเพชร
  • ชิโนรส รุ่งสกุล
  • เชาวลักษณ์ สมาคม
  • ฐากร สิทธิโชค
  • ณัชชา มหปุญญานนท์
  • ณัฐนรี เซ่งบุญเล่ง
  • ถาวร จันทโชติ
  • ทวนธง ครุฑจ้อน
  • ทวีเดช ไชยนาพงษ์
  • ทิตยา จันทร์สุข
  • เทพรัตน์ จันทพันธ์
  • ธมลพรรณ จุลพูล
  • ธมลวรรณ ขุนไพชิต
  • นฤมล ขนอม
  • นฤมล ผลบุญ
  • นิจกานต์ หนูอุไร
  • นิชมลกานต์ ขุนเพชร
  • นิรมล จันทรชาติ
  • นิสากร กล้าณรงค์
  • นุกูล อินทระสังขา
  • นุกูล อินทระสังขา
  • เนาวลักษณ์ แสงสนิท
  • บุณยทรรศน์ หมื่นะม้าย
  • เบ็จวรรณ บัวขวัญ
  • ประมาณ เทพสงเคราะห์
  • ประสงค์ เกษราธิคุณ
  • ปวีณา จันทร์ประดิษฐ์
  • ปัทมา สำนักโหนด
  • ปาจรีย์ เรืองคล้าย
  • ปาหนัน คำฝอย
  • ปุญญพัฒน์ ไชยเมล์
  • ปุญญาภา นิธิพิเชฐ
  • เปลี้อง สุวรรณมณี
  • พเยาว์ อินทสุวรรณ
  • พรทิพย์ บุญจุน
  • พรพันธุ์ เขมคุณาศัย
  • พิชญ์สินี จันทรัตน์
  • พิชญ์สินี อรรถชัยพานิช
  • ภิญโญ โชติรัตน์
  • ภูริพัฒน์ พฤกษาพิทักษ์
  • มูหำหมัด สาแลบิง
  • ยงกฤต สายเนตร
  • ยุวดี อินทกูล
  • รสวารินทร์ ทองสม
  • ระวีวัฒน์ ไทยเจริญ
  • รัชนี ปานแก้ว
  • รัตติกาล กมโลบล
  • รัตนาภรณ์ นุ่นมัน
  • รัทรดา สมพงษ
  • รานี อาษาชำนาญ
  • ฤทัยชนก ทองก๋ง
  • ละอองดาว เหล่าแก้ว
  • วณิภา ทับเที่ยง
  • วราภรณ์ เพชรแก้ว
  • วรินธร เบญจศรี
  • วันเพ็ญ บัวคง
  • วันเพ็ญ บัวคง
  • วันลภ ดิษสุวรรณ์
  • วานิด รอดเนียม
  • วาสนา สุวรรณวิจิตร
  • วิกาญดา ทองเนื้อแข็ง
  • วิจิตรา อมรวิริยะชัย
  • วินัย เกษรสวัสดิ์
  • วิไลลักษณ์ กล่อมพงษ์
  • ศรีสุดา วนาลีสิน
  • ศรีสุดา วนาลีสิน
  • ศิริวรรณา กราปัญจะ
  • ศิลป์ชัย สุวรรณมณี
  • ศุภร์พรัตน์ รักษกาญจน์
  • สมเกียรติยศ วรเดช
  • สมสมัย เอียดคง
  • สรพงค์ เบญจศรี
  • สารภี ไชยรัตน์
  • สุจินดา สุขรุ่ง
  • สุดศิริ หิรัญชุณหะ
  • สุดสาคร สิงห์ทอง
  • สุเทพ สันติวรานนท์
  • สุนิสา คงประสิทธิ์
  • อนงค์ แก้วคีรีวรรณ
  • อนงค์ แก้วคีรี
  • อนุวัฒน์ พัฒนเชียร
  • อนุสรณ์ กะณะศิริ
  • อภิรัตน์ดา ทองแกมแก้ว
  • อมรรัตน์ ถนนแก้ว
  • อรจันทร์ ศิริโชติ
  • อัจฉรัตน์ สุวรรณภักดี
  • อัจฉรา ขุนลึก
  • อัฏฐพล เทพยา
  • อาจารี นาโค
  • อารยา ดำเรือง
  • อุดม ซุ้นสุวรรณ
  • อุไรวรรณ ทองแกมแก้ว
  • อุษา อ้นทอง
  • ฮะซาน แหละยุหีม
  • 21 กุมภาพันธ์ 2561 เวลา :
    ThakSin University Engagement System
    ระบบสารสนเทศบริการวิชาการเพื่อสังคม มหาวิทยาลัยทักษิณ





    Avatar 124 Views
    30/07/2560

    University Engagement


    Engagement Thailand ได้กำหนดความหมายของ “University Engagement” โดยมีหลักการพื้นฐาน 4 ประการ ได้แก่ 
    1) ร่วมคิดร่วมทำแบบหุ้นส่วน (Partnership) 
    2) เกิดประโยชน์ร่วมกันแก่ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย (Mutual benefit) 
    3) มีการใช้ความรู้และเกิดการเรียนรู้ร่วมกัน (Scholarship) และ 
    4) เกิดผลกระทบต่อสังคมที่ประเมินได้ (Social impact)


    Avatar

    โดย นุกูล อินทระสังขา   วันที่ : 02/09/2560

    เท่าที่ได้ติดตามการขับเคลื่อนเรื่องการทำพันธกิจสันพันธ์รับใช้สังคม (University Engagement) ในหลายมหาวิทยาลัย พบว่ามันเป็นหน้าที่ของพวกเราชาวมหาวิทยาลัยอยู่แล้วและสามารถบูรณาการให้ทำงานในทั้ง 4 พันธกิจของมหาวิทยาลัย (สอน วิจัย บริการวิชาการ และทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม) ได้ เพียงแต่ต้องประสานงานและมีการโค้ชชิ่งผลงานที่ดำเนินการนั้นไปให้ถูกทิศถูกทาง ผมมีข้อคิดเห็นดังนี้  (1) การออกไปสัมผัสและสอบถามข้อมูลความต้องการของผู้รับบริการ เพื่อให้เกิดความไว้วางใจและเป็นเพื่อนกันก่อน มีการละลายตัวตนของแต่ละฝ่าย ด้วยการเข้าหาและอ่อนน้อม เข้าหาคนที่สามารถเป็นสะพานเชื่อมโยงได้ เช่น เพื่อน/ญาติ/ผู้นำชุมชน (2) การร่วมคิดร่วมวางแผน และทำไปด้วยกันในแต่ละบทบาม/ความสามารถ (ข้อ 1+2 เรียกว่า การมีส่วนร่วม หรือ Partnership)  (3) เมื่อมีการวางแผนและทำโครงการนั้นๆ แล้ว ต้องมีผลประโยชน์ทั้งสองฝ่ายทั้งเราและชุมชน ขั้นนี้จึงจะเกิด Mutual Benefit (4) เมื่อดำเนินการจัดโครงการขึ้นมา ขอให้ทำเป็นระบบ/มีวิธีการแบบงานวิจัยเล็กๆ ให้เห็นว่าก่อนกับหลังดำเนินการมีการเปลี่ยนแปลงอย่างไรขึ้นมาบ้าง ควรมีการจดบันทึกและหาหลักฐานไว้นำมาเรียบเรียงเขียนเป็นเอกสารวิชาการได้เมื่อเสริ็จสิ้นโครงการ ขั้นนี้เป็นขั้นตอนห่งวิชาการที่นำมาใช้เผยแพร่่ในวงวิชาการได้อย่างไม่อายใคร เรียกขั้นนี้ว่า Scholarlship or Knowledge sharing (4) หลังจากดำเนินการไปสักพัก มีการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ผลเปรียบเทียบกับก่อนที่จะทำโครงการนี้มีผลลัพธ์และผลกระทบอะไรที่วัดได้อย่างเป็นรูปธรรมหรือเห็นผลงานจริงๆ อาจมีข้อมูลจากบุคคลที่สามมาการันตี เช่น ออกไปถามชาวบ้านใครๆ 

     

     

     


    Avatar

    โดย นุกูล อินทระสังขา   วันที่ : 02/09/2560

    TSU Engagement (part 2)  ขอต่อ ข้อความเดิมที่ได้เล่าถึงการดำเนินการโครงการฯ และให้เป็นพันธกิจสัมพันธ์มหาวิทยาลัยกับสังคมต่อ - การวัดผลสัมฤทธิ์ให้เป็นวิชาการหรือกึ่งวิชาการ เรียกว่า Measurable Impacts จะทำให้งานที่ดำเนินไปนั้นสามารถตรวจสอบความคุ้มค่าคุ้มทุน/แรงที่ลงไป ก่อให้เกิดประโยชน์และความสุขทางใจที่งานของเราเป็นประโยชน์จริง อาจมีหลักฐานจากการผยแพร่ในสื่อต่างๆ นำมาใช้ยืนยันผลงาน และอาจใช้เป็นหลักฐานในการเขียนผลงานวิชาการประเภทรับใช้สังคมได้อีกต่อหนึ่งด้วย  สรุป การทำงานแบบ University engagement นี้แม้ว่าบางทีเราไม่อาจเห็นผลเป็นรูปธรรมได้เร็วแต่มันจะยั่งยืนและเป็นที่ทำให้เกิดความสุขที่เราสามารถเป็นประโยชน์ให้กับชุมชน และผลดีอื่นๆ มันจะตามมาภายหลัง ขอให้โชคดี และชาวยกันทำโครงการแบบนี้ยึดหลักทั้ง 4 ข้อดังกล่าวข้างต้น (Partnership, Mutual Benefit, Scholarship and Measurable Impacts)